Основные элементы стратегического планирования:

Продолжая тему постановки системы стратегического планирования в компании, хочу представить вам список основных элементов эффективной системы стратегического планирования. Элементов может быть больше – это зависит от системы планирования на каждом отдельном предприятии, но отсутствие хотя бы одного из этих основных элементов грозит провалом системы:

  1. Принятие во внимание изменений, которые происходят в бизнес среде
  2. Трезвая оценка возможностей и ограничений компании
  3. Принятие во внимание желаний акционеров
  4. Анализ компании, конкурентов, индустрии, национальной экономики и международной экономики
  5. Формулировка миссии и целей стратегии
  6. Постоянный процесс отслеживания критических изменений в бизнес среде
  7. Создание системы внутреннего контроля за производительностью
  8. Создание долгосрочных стратегических программ
  9. Формулировка среднесрочных программ и постановка краткосрочных заданий
  10. Изменение в структуре организации, ее финансировании и т.д. для того, чтоб внедрять стратегию
  11. Правильное распределение информации и получение «обратной связи» от всех влияющих на выполнение стратегии сотрудников
  12. Рассмотрение и трезвая оценка всех происходящих процессов с возможностью корректировки для достижения поставленных целей

 

Реклама


Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s